倉儲物(wù)流是指爲生(shēng)産企業或供應商(shāng)生(shēng)産提供貨物(wù)的倉儲和運輸等一(yī)系列活動。物(wù)流過程包括庫存、生(shēng)産和銷售等各方面。它不僅涉及到貨物(wù)的存儲、運輸、配送等各個環節,而且涉及到物(wù)流管理、銷售等各方面。倉儲物(wù)流不僅是一(yī)種複雜(zá)而又(yòu)複雜(zá)的工(gōng)程管理,而且是現代物(wù)流實踐經驗積累的過程,因此需要科學合理、靈活适用和安全高效的倉庫管理模式。對于企業來說,倉庫管理是必不可少的環節之一(yī)。
一(yī)、入庫管理
對入庫商(shāng)品要進行登記。所有的商(shāng)品都要登記清楚,以便管理人員(yuán)能準确地查詢出商(shāng)品的來源信息,防止假庫存、錯庫損庫等現象發生(shēng)。在貨物(wù)入庫時,貨物(wù)必須分(fēn)類放(fàng)置。根據類别不同分(fēn)入不同類别。也可以是不同型号和不同規格的。需要注意的是,當産品種類不同時,倉庫會根據其性質提供相應的存儲空間,也就意味着,即使使用同一(yī)個倉庫也可能有不同的産品。因此,有必要将貨物(wù)分(fēn)類放(fàng)置,以便于及時處理和查找。
二、庫位管理
不同庫位的儲存方式不同,對不同規格和功能的貨物(wù)也有不同的管理要求。因此,在實際倉庫管理中(zhōng),我(wǒ)們必須對庫位進行合理管理。由于儲藏量和存儲密度的不同,儲存方法也有所不同。不同類型的倉庫可以容納不同的物(wù)品。它們的存儲位置也不同。要根據倉庫内貨物(wù)的特點來确定庫位,每個庫位均有明确的庫位規格和數量,以便儲存和裝卸等各種作業。同時要做到有充足的存儲空間。并嚴格執行作業規則,合理分(fēn)配人員(yuán)及物(wù)品,以提高效率,提高倉庫的利用率和經濟效益。倉庫管理是一(yī)個複雜(zá)可靠的過程。
三、盤點管理
爲了保證倉庫内的資(zī)金安全,根據倉庫管理制度,庫存人員(yuán)應每季度對倉庫内物(wù)品進行盤點,的目的在于了解庫存情況,保證倉庫内的資(zī)金安全。要做到盤查工(gōng)作規範化、制度化,做到不留死角,對每批貨物(wù)都要進行抽查,确保倉庫中(zhōng)所有物(wù)資(zī)都有記錄,可以在網站上查詢。這樣才能做到倉庫所有資(zī)産合理有效。其次,每個倉庫之間也要進行對比,以确定倉庫之間貨物(wù)和庫存在哪裏。盤點時,應使用和保管盤點器,檢查盤庫單。盤點時檢查倉庫内每個貨物(wù),都要有标記,并由專門人員(yuán)負責監督。通過盤點,發現問題并及時處理它們,從而降低成本,提高效率,增加庫存周期,并實現庫存盤點,庫存物(wù)資(zī)。因此,盤點管理是倉庫管理必須采取的一(yī)個重要措施。
四、揀貨管理
揀貨管理是倉儲管理的重要内容之一(yī)。如果沒有合理的揀貨策略,就不可能達到合理的庫存。如何管理揀貨,将使企業倉儲管理工(gōng)作更加完善。爲了實現對企業庫存的管理,在日常經營中(zhōng),應對庫存積壓進行适當處理,并根據庫存管理理論,對庫存進行動态管理,以提高庫存效率和資(zī)金周轉速度,保持庫存水平。在倉庫中(zhōng),倉庫具有先進先出和退庫功能,因此,如果能夠正确安排揀貨工(gōng)作,将大(dà)大(dà)提高倉庫的利用率。根據不同倉庫情況,采取不同的揀貨策略。
五、入庫貨物(wù)的管理和存放(fàng)的位置選擇對入庫是非常重要的,一(yī)般分(fēn)爲兩個方面,一(yī)是商(shāng)品儲存位置的選擇,二是倉庫空間規劃的選擇。
要根據貨物(wù)的性質和用途選擇合适的儲存位置。商(shāng)品儲存位置的選擇主要根據庫房儲存環境和貨物(wù)存取方便程度來确定,例如庫房要靠近庫房門和消防通道等。一(yī)般根據倉庫管理相關規定來确定,如果不符合要求不能使用時要及時整改。例如有可能貨物(wù)會污染環境而引起火(huǒ)災;有可能造成貨物(wù)損壞;在安全運輸時要防止碰撞導緻貨物(wù)損壞,或者污染環境等等。所以倉庫要合理規劃,使貨物(wù)存放(fàng)在最合适的位置。