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(尋百強看中(zhōng)國)曠視聯合打造智慧物(wù)流實業标杆案例

作者:納遠倉儲 點擊:0 時間:2023-08-29 09:04:42

信息摘要:二、AI駛入物(wù)流倉儲“深水區”,“懂行”成破題思路比如在冷鏈存儲領域,曠視的冷庫密集存儲方案助力了冷鏈地産龍頭——融通萬緯在鄭州經開(kāi)冷鏈園區降低綜合能耗,該園區的項目負責人稱:“(這)爲行業的智能化提供了新的參考樣本。做出一(yī)個示範項目并不是物(wù)流數字化轉型的終點,不少龍頭企業會多次複購,由點及面地覆蓋整個物(wù)流系統。AI正駛入物(wù)流倉儲“深水區”。

聰明的東西

作者 | 李水清

編輯| 沙漠之影

智慧網3月29日報道,近日,中(zhōng)央廣播電(diàn)視總台财經頻(pín)道《百強看中(zhōng)國》走進浙江省新昌縣,參觀知(zhī)名新材料企業新和成與曠視科技聯合打造的智能倉庫,并向全國觀衆展示了這一(yī)AI技術滲透物(wù)流行業的标杆案例。

30米高的智能立體(tǐ)倉庫裏,沒有人工(gōng)搬運,而是一(yī)個又(yòu)一(yī)個物(wù)流機器人在自動前進,搬運着比自身大(dà)得多的貨物(wù)。 據說整個倉庫的效率可以提升100%,而且成本至少會降低。 一(yī)半。

正當“數字中(zhōng)國”大(dà)幕徐徐拉開(kāi)之際,物(wù)流行業數字化轉型進程正在加速,曠視科技已在這裏深耕近六年。 憑借着近500個智慧物(wù)流項目的積累,曠視聯合創始人兼CTO唐文斌、曠視物(wù)流事業部負責人徐慶才近日與我(wǒ)們聊了行業關注的關鍵問題。

唐文斌(左)、徐慶才(右)

1、整個倉庫效率提升100%,智慧物(wù)流案例上央視

今年春天一(yī)到,唐文斌、徐慶才就開(kāi)始了一(yī)輪市場考察。 在走訪了廣東、江浙、西北(běi)等多位客戶後,他們表示明顯感覺到“行業的春天來了”。 此時,3月12日,曠視機器人與新和成聯合打造的智慧物(wù)流項目登上央視财經新聞,成爲被央視“蓋章”的行業标杆案例。

節目中(zhōng),唐文斌講解了他的新一(yī)代托盤解決方案——智能托盤四向車(chē)系統。 它是一(yī)款“可以在貨架上運行的AMR機器人”。 車(chē)身僅125毫米卻可承載1噸至1.5噸貨物(wù),可進一(yī)步提高倉庫空間利用率30%,節省電(diàn)力50%以上。 特别适合冷庫、新能源等運營場景。

新和成新場基地總經理表示:“采用智能倉庫後,實現了物(wù)料進出庫的自動化、智能化、信息化,倉庫管理數據與業務軟件數據的自動對接,實現了倉儲作業的智能機械化。據悉,該方案促進整體(tǐ)倉庫效率、存儲能力、信息追溯效率提升100%,同時降低總運營成本50%。

事實上,這并不是曠視智能托盤四通車(chē)第一(yī)次出現在央視。 去(qù)年年底,央視新聞聯播也出現過類似的項目計劃。 當前,實體(tǐ)企業面臨需求多元化、訂單實時履行、商(shāng)業模式加速叠代等挑戰。 客戶對智慧物(wù)流解決方案的需求趨于靈活、智能化,成爲智慧物(wù)流賽道企業關注的核心問題。

縱觀我(wǒ)國物(wù)流行業國情,随着近年來勞動力成本不斷上升,通過機器補充物(wù)流行業勞動力已成爲大(dà)勢所趨。 中(zhōng)商(shāng)産業研究數據顯示,2022年社會物(wù)流總成本爲17.8萬億元,占GDP的14.7%。 在此背景下(xià),物(wù)流倉儲移動機器人市場大(dà)幅增長,成爲數實融合進程中(zhōng)的代表性産品。

2、AI進入物(wù)流倉儲“深水區”,“知(zhī)識”成爲解決問題的方法

徐慶才表示:“十四五以來,實體(tǐ)産業高質量發展成爲主旋律,政策、市場、技術都開(kāi)始回暖,物(wù)流業的數字化、智能化轉型真正的企業已經開(kāi)始去(qù)僞存真。”

首先,與以前很多企業做智慧物(wù)流隻是爲了示範不同,現在,客戶真正利用智慧物(wù)流系統來獲得價值。 他們開(kāi)始追求高ROI的真實經濟價值,有降本增效的真實業務需求,期待解決方案的快速實施和真正交付。

例如,在冷鏈倉儲領域,曠視科技的冷庫集約化倉儲解決方案幫助冷鏈地産領軍企業——融通萬維降低了鄭州經開(kāi)冷鏈園區的綜合能耗。 智能化提供了新的參考樣本。”幕後核心是,該項目在不增加倉庫面積的情況下(xià),與傳統物(wù)流自動化解決方案相比,倉儲容量增加25%,整體(tǐ)能耗降低35%消耗,運營效率提升了30%,項目實施周期也縮短了30%,讓團隊看到了實實在在的效益。

倉儲物(wù)流的主要内容_物(wù)流倉儲_倉儲物(wù)流管理系統

不少傳統行業龍頭變被動爲主動,積極引進最前沿的人工(gōng)智能物(wù)流技術和産品解決方案,打造示範項目。

例如,在新材料領域,知(zhī)名企業紫辰科技聯合曠視科技推出了全柔性密集存儲解決方案在負極材料行業的首次應用。 據稱,該方案直接提升存儲容量500%,運維成本降低40%。 在這個項目中(zhōng),總經理表達了積極主動的轉型意向:“我(wǒ)們非常願意擁抱自動化、智能化的新技術,爲锂電(diàn)池行業的加速發展發揮示範和引領作用。”

做出示範項目并不是物(wù)流數字化轉型的終點。 很多龍頭企業都會多次回購,從點到點覆蓋整個物(wù)流體(tǐ)系。

比如在醫藥領域,國藥控股四年内與曠視科技合作四次。 副總經理表示:“一(yī)體(tǐ)化的軟硬件産品和解決方案幫助國藥廣州物(wù)流中(zhōng)心無縫升級,生(shēng)産不耽誤一(yī)天,大(dà)大(dà)降低了成本,提高了效率,優化了管理。” 據悉,該項目促進整個倉庫的效率提升25%,基于AI視覺技術的解決方案将單個訂單的審核時間從150秒縮短至57秒,員(yuán)工(gōng)可以在兩小(xiǎo)時内完成原來的單日工(gōng)作量小(xiǎo)時。

人工(gōng)智能正在進入物(wù)流倉儲的“深水區”。 徐才慶表示,曠視機器人深耕這一(yī)領域近6年,逐步确立了新一(yī)代物(wù)流産品及解決方案提供商(shāng)的地位。 已簽約項目470餘個,落地食品冷鏈、新能源原材料、醫藥等不同行業。

談到行業需求的變化,徐才慶認爲,前沿的智慧物(wù)流解決方案應具備行業聚焦、方案産品化、軟件模塊化、硬件标準化的特點。 在方法論上,徐才慶指出,“知(zhī)識與創新”是解決自己物(wù)流業務問題的出路。

3、先加後減,曠視智慧物(wù)流聚焦核心能力圈

随着AI物(wù)流領域的競争日益激烈,曠視科技如何打造自己的核心競争力?

唐文斌在媒體(tǐ)溝通會上分(fēn)享,人工(gōng)智能賦能的物(wù)流場景大(dà)緻分(fēn)爲三個層面:感知(zhī)、決策、執行。 曠視解構智能倉庫的模塊化,以托盤單元、箱體(tǐ)單元、件單元、貨架爲基礎,爲搬運作業的各個環節提供自動化模塊。 以客戶需求爲導向,将人工(gōng)智能技術與各個模塊相結合,形成相應的智慧物(wù)流産品和解決方案。

回顧曠視六年來的發展曆程,從軟硬件産品群、行業标杆項目、核心産業和産品,經曆了“從加到減”的過程。

據悉,曠視已形成3A智慧物(wù)流解決方案(AS/RS+AMR+AI),主要包括三部分(fēn):

1、AS/RS:可選擇四路小(xiǎo)車(chē)存儲系統,或堆垛機系統、輸送系統實現立體(tǐ)存儲,系統穩定可靠;

2、AMR:完成P2P點對點搬運、G2P貨到人揀選、G2R貨到機器人揀選等,靈活智能;

3、人工(gōng)智能:領先的人工(gōng)智能底層技術,主要提供平台技術、核心算法等,包括視覺算法、調度算法、機電(diàn)控制算法等。

AI視覺技術正在集約化倉儲物(wù)流場景中(zhōng)發揮作用。 以曠視AI堆垛機爲例,它就像給堆垛機加了眼睛,支持檢測巷道内的活物(wù)和異物(wù)、盤點整個托盤、檢測裝載平台上的移動物(wù)體(tǐ)等功能,促進更智慧的管理和更高效的運營。

談及對未來技術演進的思考,唐文斌坦言,實際場景與理想場景還是有差距。 例如,自動叉車(chē)的行駛速度比真人慢(màn),機器的行駛路線是水平和垂直的,靈活性不足。 自動化系統對需求的理解相對嚴格。 這些問題也将成爲AI賦能物(wù)流行業的新機遇。

面對當前大(dà)型模型帶來的AI新趨勢,唐文斌透露,曠視科技在大(dà)型視覺模型領域已經深耕多年。 未來,人工(gōng)智能将從兩個維度影響世界:數字世界(AI in)和物(wù)理世界(AI in)。 後者包含了前者,而曠視科技更注重擁抱後者的AI技術新浪潮。

結語:AI賦能物(wù)理世界,智慧物(wù)流進入“深水區”

目前,以易爲代表的生(shēng)成式AI技術正在帶來新的浪潮,但這類技術主要影響的仍然是數字世界,比如社交娛樂、在線客服、文本編輯等。物(wù)理世界的各行各業,需要從“感知(zhī)-決策-執行-反饋”的全鏈條探索人工(gōng)智能技術的更多可能性。

作爲數字與現實融合的前沿領域,智慧物(wù)流的實施正在進入“深水區”。 從央視财經新聞上的智能倉建設案例,到曠視高管對行業和業務布局的洞察,我(wǒ)們看到客戶更加注重實際投資(zī)回報,開(kāi)始積極尋求轉型和回購計劃。 下(xià)一(yī)步,推動智慧物(wù)流解決方案“從1到n”的覆蓋和落地,成爲更加關鍵的問題。

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