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倉儲物(wù)流 心怡科技首次參與電(diàn)商(shāng)行業的雙十一(yī)狂歡節,聽(tīng)聽(tīng)他們的心聲

作者:納遠倉儲 點擊:0 時間:2023-07-11 09:01:19

信息摘要:倉儲物(wù)流2009年11月11日,由“光棍節“演變的電(diàn)商(shāng)促銷日就此展開(kāi),如今已經成爲世界範圍的商(shāng)業促銷活動,一(yī)群電(diàn)商(shāng)從業者随着雙十一(yī)的”買買買“也在不斷成長。

2009年11月11日,由“光棍節”演變而來的電(diàn)子商(shāng)務促銷日開(kāi)始,如今已成爲全球性的商(shāng)業促銷活動。 一(yī)批電(diàn)子商(shāng)務從業者也在不斷成長。 作爲全國最大(dà)的第三方供應鏈管理公司、天貓超市的核心倉儲運營服務商(shāng),信義科技于2012年首次參加電(diàn)商(shāng)行業的雙十一(yī)狂歡節。該公司高級負責人:“2012年我(wǒ)第一(yī)次參加雙十一(yī),2019年,人員(yuán)的安排、貨物(wù)的擺放(fàng)都沒有現在那麽科學。爲了保證發貨的及時性,我(wǒ)們的同事當時确實付出了很多。”

迄今爲止,2016年是信義科技參與雙十一(yī)促銷的第五年,人員(yuán)、設備、系統和業務布局都發生(shēng)了很大(dà)的變化。 然而,作爲電(diàn)商(shāng)供應鏈的重要一(yī)環,作爲從業者、消費(fèi)者、見證者,他們如何看待今年的雙十一(yī)? 讓我(wǒ)們聽(tīng)聽(tīng)他們怎麽說。

分(fēn)揀主管小(xiǎo)田:最佳揀選路徑

今年是小(xiǎo)天在信義科技工(gōng)作的第三年。 他從一(yī)名基層揀選工(gōng)人成長爲分(fēn)揀部門主管。 除了職務晉升之外(wài),小(xiǎo)天對這個部門的工(gōng)作也有更多的思考。 “比如,系統收到消費(fèi)者訂單後,WMS\WCS系統就已經計算出了倉庫的最優揀選路徑,看似我(wǒ)們的工(gōng)人隻需要按照訂單和路線進行工(gōng)作,但背後的邏輯和理論系統往往更有趣,包括我(wǒ)們要拿多少個箱子,走哪條路,先揀選哪些貨物(wù),在自動化作業區,甚至工(gōng)人不需要走來走去(qù),等待機器人或流水線來取貨。運送貨物(wù)或箱子就走在工(gōng)人前面。” 小(xiǎo)田說道。

近兩年,信義科技引進智能機器人,大(dà)規模建立全自動化運營中(zhōng)心。 原來的就業結構也發生(shēng)了變化。 原來的基層員(yuán)工(gōng)會擔心失業嗎(ma)? “一(yī)方面,我(wǒ)們的基層工(gōng)作除了純粹的體(tǐ)力勞動外(wài),已經有意識地向技術方向訓練,需要熟悉訂單形式的操作、工(gōng)作邏輯,也有很大(dà)的機會進入到技術崗位。”接觸電(diàn)腦、機器人等,對于科技設備的配合,我(wǒ)部門一(yī)半以上的同事都有大(dà)專以上學曆;其次,高科技設備雖然減少了人員(yuán)數量,但公司不斷擴建倉庫各地,需要培養更多的基層人才,你别擔心失業,我(wǒ)隻擔心我(wǒ)的專業能力不夠好。 年輕的小(xiǎo)天充滿鬥志(zhì),“今年雙十一(yī),我(wǒ)們都準備好了。”

酷威實習生(shēng)小(xiǎo)張:利用大(dà)數據進行動态調整

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高級貨架區,留着韓國明星發型的小(xiǎo)張非常帥氣。 他是一(yī)名剛來半個月的物(wù)流專業實習生(shēng)。 當被問及倉庫維護作業中(zhōng)他覺得哪些方面最難時,小(xiǎo)張表示:“最明顯的難點在于産品品種有上萬種,最高日發貨量超過百萬件。而用戶購買量也很大(dà)。”行爲受多種因素影響,如商(shāng)家的喜好、季節、促銷等影響,我(wǒ)們的進出口和倉儲地點也根據大(dà)數據進行動态調整,以便最高效地計劃備貨、收發貨物(wù),并提供給其他部門‘子彈’。再比如玻璃制品、液體(tǐ)等商(shāng)品,其儲存和運輸要求不同,不敢有絲毫馬虎。”

雙十一(yī)前夕,電(diàn)商(shāng)們一(yī)早根據銷售預測就備貨到倉庫。 小(xiǎo)張剛來的時候,正好趕上這段忙碌的時期。 他是不是一(yī)開(kāi)始就覺得工(gōng)作壓力很大(dà)? “辯證地說,身體(tǐ)上肯定有一(yī)些疲勞,但我(wǒ)們都還年輕;同時,我(wǒ)們能夠親身體(tǐ)驗電(diàn)商(shāng)行業一(yī)年中(zhōng)最重要的事件。想到能千家萬戶的“買買買”就源于這裏。小(xiǎo)張說,“思考更深層次,結合我(wǒ)所學的物(wù)流專業,通過實習和大(dà)數據分(fēn)析系統,我(wǒ)會對如何優化供應鏈管理。”

IT大(dà)師原弓:壓力測試+N套應急預案

老牌“四寶”在五年前信義科技參加雙十一(yī)之前就一(yī)直在爲企業服務。 雖然經曆了無數的戰鬥,但今年的雙十一(yī)“大(dà)神”依然不敢掉以輕心。 “我(wǒ)們從6月份就開(kāi)始備戰,盤點曆年雙十一(yī)的數據,配合商(shāng)家預測今年的銷量,對硬件、網絡、系統、數據進行模拟測試,進行壓力測試,處理每筆百萬訂單。 “作爲起點,目标是使預測數據翻倍甚至數倍。”

有沒有想過訂單激增是否會導緻系統癱瘓? “這絕對不可能。” 袁工(gōng)信心十足,“信義科技在全國擁有30多個倉庫,兩個投資(zī)過億的全自動化運營中(zhōng)心也全力投入今年的雙十一(yī)。最近,兩個多月,我(wǒ)們數百名技術同事連夜通過了N輪壓力測試,同時制定了N套備用應急預案,就是爲了保證我(wǒ)們IT系統的穩定性,堅決不允許出現任何因原因而影響運行的情況。系統。我(wǒ)對我(wǒ)的團隊充滿信心,對我(wǒ)們的客戶也充滿信心。”

雙十一(yī)發展五年來,客戶對技術和系統的要求有哪些差異? IT人有條不紊地說:“首先,電(diàn)商(shāng)客戶類型多元化,不僅有像天貓超市這樣上萬個SKU的超市,還有垂直品類商(shāng)家;其次,實現連接多區域倉庫系統的建設;三是實現多平台數據連接;四是客戶定制的系統需求;五是不斷增強的數據庫承載能力。客戶如良品鋪子、水星家紡、強生(shēng)等。 ,在垂直品類榜單中(zhōng)名列前茅,銷量巨大(dà),這對我(wǒ)們的技術和承載能力來說都是一(yī)個激動人心的挑戰,我(wǒ)們将與客戶一(yī)起赢得雙十一(yī)。”

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